Работодателю чаще всего попросту выгодно занижать оплату труда его работника. Но, так как рабочие не настаивает на повышении, то это искусственное занижение входит в привычку. Если аргументированно настоять на повышении зарплаты, вполне возможно что начальство пойдёт на уступки. Выбрав время, построив план разговора и подготовив документы можно обратиться к начальнику. Важно не допускать ошибок в разговоре. Но, если ошибка допущена, следует выждать месяц и попытаться снова. На этот раз нужно привести доводы, которые убедят начальство в необходимости повышения оплаты труда.
С другой стороны, зарплату специалисту повышают за определённые заслуги. Необходимо обеспечить рост собственной квалификации. Курсы, семинары, специальная литература помогут стать более значимым работником. Конечно же имеется и интернет, где можно набраться более глубоких знаний или проверить получаемую на курсах информацию. Ещё, стоит учитывать, что рост зарплаты связан с ростом обязанностей. Многие сотрудники просто не уверены в том, что надлежащим образом справляются со своей работой. Тем более, они не станут брать на себя дополнительную ответственность даже за большую зарплату.
Не редко начальство просто нужно известить о собственной эффективности, как работника. Продажи идут, прибыли растут, вот руководство и удовлетворено. А работник — нет. Может возникнуть и проблема при достижении предела роста на конкретной вакансии. В этом случае убедить начальника о надбавках крайне сложно, так как достигнут предел возможного развития на данной должности. Имеется два способа решения такой ситуации. Либо повысить собственную должность, либо сменить работу. К примеру, уйти в другую компанию. Выбирать нужно исходя из ситуации. Пойдёт ли руководство на встречу при получении новой должности? Или же проще сменить место работы на более перспективное?
Если же зарплата и так выше средней, при учёте должности и особенностей работы, то рассчитывать на повышение не приходится. В погоне за большим кушем и попытке «давить» на руководство, можно лишиться и тех денег, которые работник уже получает. Руководитель понимает, что у его подопечного и так наиболее благоприятные условия. Маловероятно, что он их станет улучшать без серьёзной причины. Если же нужно получать ещё больше денег, следует присмотреться к конкурентам. Возможно они готовы платить большую ставку умелому сотруднику? Либо рассмотреть вопрос с подработкой. Вероятно дополнительная работа даст большую прибыль, если удастся совмещать её с основной.
